Descrição: Visa mapear todo processo produtivo da empresa, com todo o controle e registros dos custos e despesas nesse processo, para que seja possível ter um controle e precificação adequada, um gerenciamento financeiro que capacite a empresa para crescimento.

Benefícios:

• Mapeamento do processo de produção do produto ou serviço;
• Implantação de sistemas de controle operacional;
• Treinamento de todas as equipes envolvidas no processo;
• Estruturação dos centros de custos;
• Controle dos custos variáveis e fixos;
• Relatórios com impactos contábeis e gerencias;
• Efetiva precificação dos produtos e serviços.
• Análise do resultado gerencial da empresa.

Diferenciais: Experiência na área de controladoria de grande empresa, com implantação do sistema ERP, e estruturação do sistema em pequenas é médias empresas, com foco além da precificação adequada, no crescimento e novos investimentos.